奮楫篤行，行穩致遠 | 鳳凰賓館召開2023年度總結表彰大會
發布日期：2024-02-05 瀏覽次數：24
歲序常易，華章日新，2023年已悄然流逝。2024年2月4日下午，廣西南寧鳳凰賓館有限公司召開2023年度總結表彰大會，對過去一年的成績進行檢閱，總結經驗，表彰先進；并動員全體員工在2024年為實現賓館創新發展，全面完成各項任務目標而努力奮斗。
大會伊始，賓館副總經理李研向全體員工宣讀表彰決定。
獲優秀部門、優秀班組、優秀管理者、優秀員工等獎項的先進集體和個人派代表發言，匯報2023年度豐碩成果，鋪陳2024年發展計劃。
優秀部門代表餐飲部黃顯鑫同志上臺發言
優秀班組代表餐飲部（外派）禮堂班組 農杏霞同志上臺發言
優秀管理者代表房務（客房）部劉興玉上臺發言
優秀員工代表市場銷售部張頎、綜合部張淇梅輪流上臺發言
2023年鳳凰賓館全體員工團結一致，共同努力，乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。這其中尤其是這一批批先進的集體和個人，他們在過去一年里兢兢業業，恪盡職守，勇于奉獻，在賓館領導的帶領下克服了種種困難與挫折，實現了新的超越與突破！
頒發優秀部門獎項
頒發優秀班組獎項
頒發賽事榮譽獎集體獎項
頒發優秀管理者獎項
頒發賽事榮譽獎個人獎項
頒發優秀管培生獎項
工作總結及部署
賓館黨總支書記、董事長、總經理張立同志作2023年工作總結和2024年工作部署
張董表示，2023年是全面貫徹黨的二十大的開局之年，鳳凰賓館在廣旅集團、廣旅酒店集團的正確帶領下，緊抓市場利好時機，狠抓經營管理，緊盯項目建設，穩步推進各項工作，在經營運作、內控管理、工程項目建設方面等均有亮眼成績。2024年，一是要十個手指彈琴，精細分析客源，打造私域流量池，穩抓“房、餐、會”主營業務，做好產品和服務，筑牢業務發展之根本。二是加強項目建設，做好增量業務的運營管理，為賓館增收創收；同時重點推進“提質增效”工作，優化賓館整體形象。三是做出國有資產保值增值的新嘗試，實現國有資產可持續發展。四是加強內部管控，實施精細化管理，進一步提升標準化服務水平，加強質檢監督，強化安全生產責任。四是加強人才隊伍建設，強化人力資源驅動，為賓館培養出一支“勇于奉獻、能出成績”的精銳隊伍。
檢閱并指導工作
秦總對賓館過去一年的努力和成效表示肯定和贊揚，同時也作了重要指示。他強調2024年是貫徹落實自治區政府86號文件精神，沖刺十四五規劃的關鍵一年，賓館要緊緊圍繞廣旅集團創新融合發展的要求，不斷增強創新創效能力和市場競爭能力，全面實現提質增效目標。一是練內功、強能力，提高綜合競爭力。盡快推進相關場所的升級改造，全面提升員工標準服務意識，實現軟硬件全面提質增效。特別注重深挖鳳凰賓館老字號品牌價值，以帶動經營全面提質增效。二是以賓客為中心，運用好經營數據，精準分析客源結構，注重客戶消費體驗，完善管理機制，加大拓客和營銷推廣力度，推動創新發展。三是加強黨的建設，始終將黨的領導融入賓館治理各環節。創建黨建品牌，把黨的組織和政治優勢轉化為企業發展優勢，實現黨的建設和經濟發展互融互促。2024年，賓館要進一步解放思想，開拓思路，開創新局面，再創新業績。
